ゆーけーのお仕事日記

1月4日にPersonal Leadership Development (PLD)が始まってちょうど11か月、ついに最後のStrategic Value Management (SVM)の授業を迎えることになりました。
そしてSVMは選択科目の中でもっとも遅く終わる授業であるため、MBA全体でも昨日が最後の授業ということになります。

SVMのテーマは多岐に亘るのですが、最終回の授業では、スイスのネスレ社の企業買収のケースでした。
ネスレと同業他社の状況を勘案した上で、某社を有利な条件で買収し、かつその後にシナジー効果を出すにはどのような交渉をするのが良いか、ということを実際に交渉のシミュレーションをすることで学びました。

交渉に際してはランダムにチームの振り分けが行われ、チームからCEO、CFOおよびCOOを選び、彼らを中心に買収側・非買収側でケースの状況を基に交渉を行いました。

交渉に臨む経営陣。自分は後ろでアドバイザー（？）

交渉のテーマは財務デューデリジェンスに基づく買収価格にとどまらず、サプライチェーンの管理や経営者の人事、組織の構成、雇用など、被買収会社をどのように位置づけるかについて話し合いました。
企業文化も違いますので（そしてそれがサプライチェーンなどに影響する）、それをどのように調整していくかということも重要なテーマでした。実際M&Aでもっとも大事なことの一つも企業文化の融合だと教授も話されていました。

交渉シミュレーションの後にはネスレ社のキットカットが振る舞われ、各チームの交渉のポイントについて説明し、それぞれのアイデアを共有しました。

キットカットとケースと。

ちなみにこのケースはスイスの名門ビジネススクール、IMDが作成したものだったのですが、IMDはネスレ社によって設立された学校で、なるほどと思いました。
実際にケースに登場した人物もIMDでこのケースの各ポイントについて話していて、実際にケースに登場した人から話を聞くのは面白そうでした。

そしてまとめも終わり、ついに全ての授業が終了。
みんな非常に感慨深そうにしていました。

最後は盛大な拍手で。

拍手の後はクラス全体で記念撮影をしたり、しばらく個別に挨拶し合ったり。
これで顔を見るのも最後かと思うとやはり感じるものがありました。

少し経って誰もいない教室に行ってみました。
もうこの教室に座ることもないんだと思うととても寂しかったです。
クラスメイトも同じ写真を撮っていて、感じることは同じのようでした。

そして誰もいなくなった…

ロッカーの鍵を返したり、住民登録取り下げの手続きをしたりしていると学校から離れていく感覚が強くなってくるのですが、帰宅してfacebookを見ると、クラスメイトから「夜にConcordiaで飲みやるよー」という告知が。
Concordiaというのは、寮の目の前にあるバーで、MBAの学生行きつけのお店です。

荷造りもあるし、少しだけ顔を出そうと思っていたのですが、クラスメイトとの積もる話も尽きず、気がつけば2時間以上話していました。
よく話したクラスメイトも、これまでは少ししか話すことがなかったクラスメイトともよく話し、色んなポジティブなコメントももらいました。
RSMの特徴として、「RSMに来た人は幸せになることが多い」という話を聞いたことがありますが、まさにこういうことなんだと思います。

行きつけのConcordia。今はもう懐かしい…

Happy Hourはビールが1ユーロ！

Concordiaでは毎日22:00-23:00がHappy Hourということでビールが1ユーロになるため、飲み会の時間も毎回22:00からでした。そんなことももう懐かしいです。

飲み会に来ていたクラスメイト達と。

正直、自分はクラスの中心ではなく外側にいるようなキャラでしたし、多くのクラスメイトと満遍なく親しく付き合う、ということはありませんでした。
それでも最後にはみんな別れを惜しんでくれましたし、結構こちらのことをよく見ていて色んなコメントをくれました。
それは嬉しくもありましたが、どうしてもっとこんな風に話せなかったんだろう、という悔いも少し湧いてきました。
とはいえ、そういう後悔を起こさせるのもRSMの良さなのだと思います。最後まで親しくなれなかったらそういう後悔もなかったでしょうから。

ということでついに最後の授業も終わってしまいましたが、まだ課題が一つのこっているので、最後のMBAの残り香を楽しもうと思います。

また最終日を迎えたものの、まだ授業のことやその他留学生活のことなどお伝えしたいことがありますので、もう少し留学体験記を綴っていこうと思います。

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以前にも書きましたが、RSMにはMBAと金融専攻修士(Master of Financial Management; MFM)というコースがあり、それぞれ選択科目を受講できるようになっています。そもそもMBAの学生の多くがファイナンスに関心を持っていますし、寮も同じなので自然と近くなります。

そんな二つのプログラムが、ついにDouble Degree Programを始めることになりました（学校からの発表はこちら）。

2014年からの開始ですが、来年度の学生にも試験的にオファーが出ているようです。

MBAとしてマネジメントのスキルを高めつつファイナンスの専門知識を身につけたいというニーズに応えるこの制度には関心を持たれる方も多いかと思いますが、まだ情報があまり出ていないようです。
そこでRSMの新しい取り組みを宣伝すべく、担当者のBartさんに取材してきました。

Admission OfficeにてBartさんと。

・Requirements
– GMAT600以上（又は相応のGREスコア）
– 3年以上の職歴
– RSM MBA Academic DeanとのFollow up interview
– ファイナンスのキャリアに関する強い意欲

・Double Degreeの期間
1月～3月の15か月。
1月～6月（Term1,2）まではMBAと同じクラス。ただし各学期MFMの科目を1科目ずつ追加で受講。企業相手のプロジェクトであるLiving in Management Projectにも参加。
ブリュッセルでEUや企業見学を行うThemed Research International Project (TRIP)には参加しない。

7月～12月はMFMの必須科目及び2科目の選択科目を受講。
Study Trip（主にロンドン）もMFMのものに参加。

1月以降は修士論文の作成（必須）。
オプションとしてインターンシップに従事することもできる（修士論文も作成）。

欧州MBAの運動会であるMBATや卒業パーティ（Gala Party）にも参加可能。

・学費について
未定だが€55,000-60,000になる見込み。
MBAよりは高い。

・受け入れ人数について
20名程度。

・MFM生の進路について
MFMのプログラムは金融業界のマネージャーを育成するように設計されているため、金融業界の様々な業種・職種に卒業生を輩出している。

・受講できるMFMの科目について
必ずしも金融市場に偏っているわけではない。
Derivative, Risk Management, Empirical Finance, Financial Accounting, Valuation, Simulation Gameなど様々。

・交換留学に応募可能か
不可。

・Double Degreeの強み
MBAのマネジメントスキル＋MFMの金融の知識という差別化ができる。
PhDなどアカデミックなキャリアに進む際にも有利。
RSMのMFMも高く評価されている。

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時が経つのは早いものでついに12月。ロッテルダムを発つまであと1週間を残すのみとなりました。
日程が重なり気味だったThe Entrepreneurship ProcessとPrivate Equityの授業や課題も何とか終わり、最後のStrategic Value Management（SVM）に入っています。

これが最後の科目であるため学校に来るクラスメイトもかなり少なくなり寂しい感じがしますが、最後の最後までクラスメイトと一緒にいられるのはありがたくもあります。

そんな中、先日来企画を進めていたアニメプレゼンをついに決行しました！！

SVMの教授に許可を得てSVMの授業（9:30-12:30）の後に行うことができました。

あらかじめプレゼンの希望をクラスメイトに聞いておいたところ、10人以上の希望があったので多少は人が来てくれるというのも決断を後押ししてくれました。

MBAの学生が相手ですので、ただ日本の作品を紹介するというのではなく、アニメ産業がどのような状況なのか、またアニメをビジネスにどのように活かすことができるのか、という観点で説明することにしました。

プレゼンの構成としては、
1. アニメ産業の規模や課題、実際のビジネス等への活用例
2. 各時代の代表的なアニメの紹介
3. プレゼンターからのお勧め
という構成にしました。

アニメ業界の説明については、日本や他国のアニメ業界の規模から説明。
日本では約1兆5000億円規模なのですが、実は既にインドでも同じくらいの市場規模になっていて、さらに誤解でなければ韓国はそれより大きい市場規模になっているようです。
それらの国におけるアニメ人気もさることながら、日本からのアウトソーシングもその要因になっているのではないかと思います。

またビジネスへの適用例としては、色んな業界とのコラボの事例を紹介しました。
また、アニメ好きで有名な麻生元総理についても触れました。

日本のアニメ業界をPorter’s five forcesで分析

各時代の作品の紹介にあたっては、こういうアニメの作品の名前をビジネスミーティングの時のアイスブレイクの時に触れると、商談もうまくいくかもしれない、という触れ込みをしておきました（笑）

その後に、今何歳くらいの人はこういう作品と共に育ってきた、という話をしました。

サザエさん症候群（Sazaesan-syndrome）や「我々はあしたのジョーである」事件（よど号ハイジャック事件）についても触れました。

最後のRecommendationについては、
1. MBAならもしドラがオススメ
2. オタクをバカにしてはいけない
3. 日本に来たらアキバに行こう
というテーマにしました。

もしドラについてはすでに270万部売れているベストセラーになっていて、「日本に来たらみんなドラッカー知っていて驚くよ、もしドラだけど（笑）」と説明しました。

オタクをバカにしてはいけないということについては、ビル・ゲイツがそう言う趣旨の発言をしていることや、オタク産業が1兆円規模に近づいていて、そのマーケットを無視するのはもったいないという話をしました。

秋葉原については、東京の中心からも近いし、東京に来たら案内するよ！とアピールしておきました。

当初30分の予定でしたが45分くらいになってしまい少々反省しているのですが、結構満足してもらえたようで嬉しかったです。

特に嬉しかったのは、実はあまり話したことがないクラスメイトが聞いてくれていて、プレゼンの後に「今までアニメに関心はなかったけど、地理的に近い日本の文化を知ることができて大変勉強になった」と言ってくれたこと。
本当にプレゼンしてよかったと感じました。

彼らはこれから色んなビジネスをリードしていく立場になると思いますが、その中でアニメを活用してくれたり、あるいは東京に出張などで来て秋葉原にも足を伸ばしてくれたら、と楽しみにしています。

これで留学前に立てた留学中の目標については全て達成できました。
ちょっと背伸びしているかな、と思ったりもしましたがその気になれば案外できるものです。今考えればもっとできることはあったとも思いますが。
それでもまずは目標を達成できたことで、この留学も有意義なものであったと胸を張りたいと思います。

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先日来考えていた日本のアニメのクラスメイトへのPRですが、クラスメイトの意向を聞いてみるとある程度のニーズがあるようなので、クラスメイトに向けてプレゼンをすることに決めました。

来週は最後の選択科目に入っていてすでに学校に来ていない人も多いので、実際にどの程度人が集まるのか戦々恐々としている面もありますが。

そんな不安を振り払って授業の後にアニメのプレゼンをしたいと申し出たところ、早速OKの返事が。
何かできることがあれば、ということでしたので、是非聞いてください！とお願いしておきました。

コンテンツとしては、MBAらしくビジネスの観点から見た日本のアニメ業界（市場規模、業界構造や問題点など）と、日本の代表的なアニメの紹介を考えています。

日本のアニメ、と言いながらも既にアニメ産業は制作段階で韓国や中国を巻き込んでいますし、マーケットとしては世界中に広がっているので色んな人に関心を持ってもらえるのではないかと思います。

これが終われば留学の目標としていた全てのミッションを達成できることになるので、みんなに楽しんでもらえるように頑張りたいと思います。

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アントレとプライベートエクイティの課題であっぷあっぷな今日この頃ですが、それでも日本のアニメをクラスメートにPRするという野望はまだ捨てていません。

ということで、とりあえず日本のアニメの各年代の有名どころやアニメ産業について紹介するプレゼン資料を作っているのですが、そもそもみんな関心があるのかという疑問が残っています。

そこで数人のクラスメイトに聞いてみたら、アニメが好きな人、好きでない人両方いました。いずれにせよ共通していわれたのは、Facebookでみんなに聞いてみたら？ということ。
簡単に全員の意向を聞くことができるのですから当然ですよね。

しかし、いざみんなに聞くとなると躊躇してしまいました。

みんな関心がなくて無反応だったらどうしよう？
アニメなんて子どもっぽいと軽蔑されたらどうしよう？

個人での活動である以上その反応は全て自分に向けられるため、なおさら敏感になってしまいます。

そのとき、個人で活動すること、その中で人の視線を気にせず自分の道を行くことの孤独さ、怖さを感じました。

よくビジネスをする上で事前の市場調査をしよう、とか、時には常識を超えたものを生み出せ、とか言いますが、実際にはこういう怖さや緊張感があるんだということを知りました。もちろん組織でやっていればその精神的な痛みは軽減されると思いますが、それでも例えば自分の担当した製品やサービスの市場調査というのは結構緊張すると思います。

だからといって市場調査をしないわけにはいかないし、時には人と違うことをする必要もあるわけで、その怖さ、緊張感から逃げることはできません。

そういう意味で、こういう感覚を味わうことができたのは今後のためにもよかったのかもしれません。

そして、FacebookのMBA13のグループに希望を聞く投票を投稿しました。

幸いなことに一緒にやろうよ！というクラスメイトも現れて、より面白いプレゼンテーションの資料ができそうです。

一方、投票そのものへの反応は薄く、やはりアニメはダメなのか？というちょっとした挫折感も味わっています（汗）

あまり人数が少ないとプレゼンをするのも寂しいので、一定の人数に満たなければFacebookにプレゼンの資料を投稿するだけにしようと思っていますが、それでも多少は日本のアニメのPRに貢献できると信じたいところです。

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1月1日に限らず、世界には様々な新年があるようです。
中国の旧正月は有名ですが、インドにも別の新年があります。
Diwaliという日で、ヒンドゥー教の新年のお祝いの日です。

せっかくなのでみんなでお祝いしようということで、インド人クラスメイト達が学校関係者を招いてDiwaliを祝うイベントを企画してくれました。

会場の食堂にはイラストとろうそく。

しばらくの歓談の後、まずはDiwaliの歴史や意味についての簡単なプレゼンテーション。
アニメを使った説明で、さらわれたお姫様を助け出したことをお祝いしているようでした。もしかしたらそのお姫様はヒンドゥー教の女神・ラクシュミーかもしれません。

Diwaliに関する簡単なプレゼンテーション。

プレゼンが終わった後は祈りを捧げます。
お香を焚いて、みんなでそのお香の煙を吸います。
縁起のいい煙だそうです。

そしてインドの伝統舞踊。
伝統衣装に身をまとったクラスメイト達が踊りを披露します。

International Food Festivalに続いて今回も好演。

私は近くで見ていたのですが、誘われたので輪の中に入って少し踊ってました。
輪の真ん中で一人で踊る瞬間もあり、少々恥ずかしかったです（汗）
踊っていたというよりは勝手が分からず手足をバタバタしていたという方が正しいかもしれません（笑）

その後は歓談の時間だったのですが、ギャンブルをやるテーブルがあったのでやってみることに。
ルールは簡単で、サイコロを２つ振って、その目の合計が7未満、7、7より大きいかに賭け、あたればかけた金額に対して所定の倍率のお金がもらえるという仕組みです。

Let’s roll~~!!

結果と言えば、最初は勝っていたのですが、回を重ねるごとに負けが込んでいきました。まあギャンブルはそういう仕組みになっているのですが、巻き上げられたお金は後日パーティの費用に充てられるのでまあよし、というところです。

また、インドのディナーも楽しんできました。

インドのディナー。奥にあるのは中国語で書いたRSMの名前。

ベジタリアン用とそうでない人用にメニューが分かれ、私は後者の料理だったのですが、肉がたくさん入っていてお得でした。ミルキーなデザートもついてきて贅沢な一時でした。

歓談に遊びに食事にと、クラスメイトとの交流を深めることができた楽しい一時でした。
こういうイベントに出ると、本当に他国の人は宗教や儀式を大切にするんだなあと思います。

最近はお盆や正月すらも伝統色が薄れつつある日本ですが、たまには伝統衣装や伝統的な食事にどっぷりつかったイベントがあってもいいかもしれない、と少し思いました（準備は大変だと思いますが…）。

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