ゆーけーのお仕事日記

早いもので新年度が始まって半月が経ちました。
3月中には就職を決めて無職という状態は避けたかったのですが、結局まだ良いご縁がなく就職活動が続いています。
興味のあるポジションは色々あるのですが、そういうポジションは競争が激しく魅力を感じてもらうのは容易ではありません。

そうこうしているうちに正式に無職という立場になり、また留学仲間達も次々と新しい道へと進んでいく中で自分だけが取り残されている状況になってしまい、さすがに焦燥感を感じるようになってきました。

しかしながら、その中で得るものもたくさんありました。

苦しい時にこそ見えてくるのが人の親切さ。
苦しい心中を慮って励ましの言葉をかけてくれたり、専門的なアドバイスを頂いたり。
残念ながら未だにその親切さに答えられていないのが心苦しいところですが、早く良いご報告をすると共に、いつか恩返しさせていただきたいと切に思います。

また色んな企業、職種・業種のポジションを検討することで新しく考えたこと、見えてきたことも多くあり、自分の視野や考え方が広がった気がします。
それに伴って希望するポジションやキャリア展望も変化があったりして、柔軟に考えることの重要性を痛感しました。
あるものを手に入れる方法は1つとは限らず、色んなやり方があるんだということに気づくと、自分の選択肢が広がり、人間としても一皮むけたような感じがします。

あとは人と違う状況に置かれてもある程度平然としていられる落ち着きも収穫です。
これまで受験のために浪人したこともなければブランクもなく、とりあえず普通のレールを歩いてきましたが、留学・浪人（無職生活）というレールを外れ、かつ先も見えないという、一般的（というと語弊があるかもしれませんが）な状況からかけ離れた状態になり、周囲からは心配されています。
確かに人と（悪い意味で）違う状況というのは不安です。回りの目も気になります。
しかし、人と違う状況にいるから見えてくるものもありますし、そういう状況になるリスクをとってこそ得られるチャンスもあると思います。
そう考えると、大事なのは人と違う状況になることを恐れたり、そうなったときに不安になることではなく、むしろそういう状況を乗り越えること、そしてそのためにある程度平然としていることなのではないかと思ったりもします。自己弁護が入ってますが（笑）

・・・と気丈に書いてみたものの、やはり早く次の進路を決めたいものです。

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当カテゴリー「MBA・ソーシャルファイナンス留学記」では、オランダでの留学生活をブログにてレポートするというチャレンジによって、Just Givingを通じて、若者の就労支援を行うNPO「育て上げ」ネットを支援しています。チャレンジの詳細等についてはこちらをご覧ください。
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先日卒業要件を満たして卒業が決定したのですが、今般ついに卒業式の日を迎えることになりました。
もっともオランダに行く余裕はなかったので式に参加はできませんでしたが。

卒業式はロッテルダムのWorld Trade Centerで行われました（卒業式の様子はこちら）。
式にはロッテルダム市長のほか、日本人同級生の尽力でデン・ハーグの国際司法裁判所で裁判所長をされていた小和田恒氏も講演をされたそうです。
その行動力にはいつも驚かされ、刺激を受けてきました。
他の日本人同期にも言えますが、本当にたくさん学ばせてもらいました。

その後、ガウン姿のクラスメイト一人一人卒業証書を受け取り、最後は定番ですが角帽を投げていました。

こういうの一度やってみたかったのですが、大学卒業の時も卒業式に出ていないのでどうも縁がないようです。次は博士課程の時にでも…?

ともあれ、これで名ばかりながら正式にMBAとなりました。
学生の身分を失ったので無職ということでもありますが…（汗）

親戚や世間様に対しては少々肩身の狭い立場ではありますが、電力王・松永安左衛門翁曰く「大病・投獄・浪人こそが成功の条件」ということですので、ゆっくり考えを巡らせるいい機会と考えることにしています。

他の日本人同期はそれぞれ自分の道を歩き出していますが、自分は就職活動で一進一退しているだけで何事もなしていないことに忸怩たる思いを抱いていましたので、卒業にあたり自分で小さなプロジェクトを立ち上げて動き始めることにしました。

これから自分がどのような方向に行くのかわかりませんが、自分なりに納得のいくように時間を過ごしたいものです。

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2つめのイベントはG4マルチステイクホルダー委員会の発足委員会。
昨今サステナビリティ・CSRへの関心の高まりを受け、多くの企業がサステナビリティ報告書ないしCSR報告書を作成していますが、そのような情報開示についてGlobal Reporting Initiative (GRI)という団体がガイドラインを作成しています。
このガイドラインは何度か更新され、2013年には第4版が発表される予定でこの第4版はG4と呼ばれています。

GRIは1997年にボストンで設立されましたが、現在はオランダのアムステルダムに事務局を置いて活動しています。そのため、私もオランダでお話を伺おうと思っていましたがその機会を得ることはできませんでしたので、今回説明を受ける機会があったのは幸いでした。

多くの企業がGRIのガイドラインに沿って報告書を作成していることもあり、この説明会も会場いっぱいに人が入っていました。
定員は100名だったので参加者もほぼ100名、年齢層としてはシニアと若い人がくっきり分かれている感じでした。なお、女性は3割程度だったと思います。この分野では女性の存在感が大きいように思うのは私だけでしょうか。

説明会は、GRI・G4に関するものと、投資家が非財務情報をどのように認識しているのかという説明の二部構成でした。

説明会資料。

GRI-G4の最新状況については、GRIの説明やG4開発の背景・現在の状況について触れられました。
G4という呼称が示す通り、最新版で4度目のガイドライン策定になるのですが、本格的にガイドラインが普及したのはG2からだったそうです。
そしてG2は全世界で57か国・864社が利用し、中でも日本企業が最多ということでした。日本企業・日本社会のサステナビリティに対する関心の高さが垣間見られます。

一方、各社のCSR報告書を見ていますと、GRIのガイドラインに沿っているという事情もあるのですが、どうしても総花的・羅列的になってしまい、大事な情報が埋もれてしまいがちです。
そのため、G4では何でもデータを示すのではなく、企業にとって重要であることを明確にしたうえで情報を開示することを促す方針ということです。

他には世界中でサステナビリティ報告書が進化していること（特に中国や韓国、その他発展途上国でも質の高いサステナビリティ報告書が増えているとか）、初心者・経験者双方にとってユーザーフレンドリーなガイドラインが求められていることなどがG4開発の背景にあります。

そのG4開発は現在最終段階にあり、2013年5月に公表される予定です。
そしてG4発表に合わせてアムステルダムで国際会議が参加されるそうで、日本からも代表団が派遣されるとのことでした。
派遣団には自分で手を挙げて参加することもできるらしく、もしオランダにいたら参加したのに…と少々残念な思いです(笑)

続いて大手金融機関の方から、投資家の立場から見たG4の影響について説明がありました。
日本では金融危機を転機にSRI（社会的責任投資）市場が停滞している一方、欧州では逆に金融危機を弾みとしてSRI残高が拡大していることが示されました。

またSRI・ESG投資（環境・社会・ガバナンス）が拡大した背景として、短期主義に対する反省の他、投資家の責任やユニバーサルオーナーという概念を指摘されていました。

ユニバーサルオーナーというのは、「機関投資家はポートフォリオを通じて経済全体の一定の持ち分を所有している」という考え方で、言い換えればポートフォリオは経済全体の損益を反映しているということになろうかと思います。
つまり環境汚染などの外部性についても幅広い銘柄を保有している機関投資家は結局のところ負担せざるを得なくなるということです。

そのため、機関投資家は環境などサステナビリティに配慮した企業に投資することによって外部性を軽減しポートフォリオ全体（＝社会全体）への悪影響を低下させるとともにリスクヘッジにもなると考えることができます。

機関投資家に勤務していたこともありましたが、こういう考え方をしたことはなかったので非常に印象に残りました。

また欧州を中心としてESG投資に関連する規制が強化されている点も挙げられていました。
特にルクセンブルグではクラスター爆弾、地雷製造に関わる企業に投資することは禁止されており、違反すると禁固・罰金という刑罰が科されます。
ルクセンブルグの場合欧州のみならず世界中の機関投資家がルクセンブルグ籍の投資信託を設定するなど影響が大きく、当然ルクセンブルグ籍投資信託を設定する日本の機関投資家もこの規制の対象となるため、否が応にも意識せざるを得ないということになります。

クラスター爆弾以外にもこのような事態になりうるテーマは他にもあるため、機関投資家は法令順守という点でもESGに意識を払う必要がありそうです。

そして、このような点を織り込んで投資判断を行うためにもG4の趣旨にもある通り、企業側がESG情報・リスク情報の開示を的確に絞り込んで発信するとともに、IR活動と一体化した情報発信が重要というご意見でした。

今回は情報開示ということで金融機関側だけでなく事業会社にとっても直結する内容で、非常に勉強になりました。
自分がこういう会社に入ったらこういうことをしたいということを具体的にイメージすることができて面白かったです。

事業会社がESGに積極的に取り組んでそれをIRと一体化させて投資家に発信し、投資家・金融機関がそれを適切に評価して資金を融通しさらなる成長の原動力となる…という好循環が強化され、持続可能な成長モデルにしていきたいものだと次世代の一員として強く思います。
自分がどの立場になるにせよ、この意識は忘れないようにしたいもので
す。

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3月もはや中旬。今年度ももうすぐ終わりです。
そんな中就職活動は大幅な前進を見せてはいませんが、何とか匍匐前進を続けています。
RSMのクラスメイトや日本のMBA仲間も続々と次のステップを決めているので少々焦りが無いでもないですが、大事な節目ですので納得のいく進路を見つけたいものです。

先の見えない状況というのは結構厳しいもので、つい目先のことにばかり気が行ってしまいますが、自分の関心のある分野に対するアンテナは張り続けていなければいけないと思い、サステナビリティ・ソーシャルファイナンスに関連する2つのセミナーに行ってきました。

まず、21世紀金融行動原則シンポジウム。
21世紀金融行動原則とは業態の異なる多くの金融機関が資金をより持続可能な事業に流すようにしようという理念を掲げたもので、2013年3月現在186の金融機関が署名をしています。
これまで貸出/リース・保険・証券/運用・不動産といったワーキンググループに分かれ議論を深めてきたようで、今後の動向が注目されます。

参加者も結構多く、金融機関や関連事業者が積極的にサステナビリティを本業と関連付けようと模索しているのかが伺えます。

21世紀金融行動原則総会・シンポジウム会場

会議の中では金融機関のCSR・環境関連の素晴らしい取り組みについてもいくつか紹介されていました。それぞれ自社のビジネスや資産を有効に活用したもので、大変参考になりました。

その中に第一生命の保育所事業についても紹介されていましたが、保育所の設置は当然のことながら一般のテナント誘致とは異なった規制・配慮が求められ、それらをクリアするために様々な工夫がなされたそうで、聞いていて感じるところ大でした。

またUNEP FI (Finance Initiative)の特別顧問、末吉竹二郎氏が講演されました。
氏の姿を生で見ることができたのはソーシャルファイナンスを志す人間として感動するものがありました。単なるミーハーですが(笑)
当シンポジウムの中では2012年6月にブラジルで開催された「国連持続可能な開発会議（通称リオ＋20）」にスポットライトが当たったこともあり、この講演の中でも主に自然資本について触れられていました。

講演の中で特に印象に残ったのは「フカヒレスープを出さない」という話。
多い統計だと現在年間約7300万匹のフカが捕獲されていてフカの個体数減少が深刻化しているうえに、残酷なことにフカヒレのために捕獲されたフカはヒレだけ切り取られてあとは海に捨てられるそうです（講演では触れていませんでしたが、ヒレを切られたフカはその後溺れてしまうとか。なお日本ではサメのほぼすべてを利用するので事情が違うとも。）。
これらの背景からワシントン条約会議では3種類のフカの捕獲が規制されるとともに、シャングリラやペニンシュラといった一流ホテルがフカヒレスープを出さなくなるといった状況になっているそうです。
もちろんフカヒレだけではなく、漁業資源の73％は持続可能な線を超えているという指摘もあり、海産物好きの自分としては他人事ではありませんでした。

なお、リオ+20では世界の金融機関が自然資本宣言を発表しており、37の金融機関が署名しています（日本の金融機関では三井住友トラストホールディングスが署名）。
特にRobeco、ASN Bank、Rabobank、Unicredit、SNS Assetなどオランダの金融機関が目立ち、さすがソーシャルファイナンス大国だと感じました。

その後各業界の代表者と環境省担当者を交えたパネルディスカッションがありました。
その中で特に2つの意見が印象に残りました。
一つは今後金融業界が経済の持続可能性を高めていくためには業態を越えた連携が必要である、という意見。
もう一つは、地方の中小企業であっても、取引先が国際的な大企業である場合はその企業の調達が国際ルールに従うことになり、結果としてグローバルな動向が影響を及ぼすため、地域の金融機関もその取引先も注意をしなければいけない、という意見。

特に後者の意見は就職活動でいろんな業種を考えている身として参考になりました。
最近はグリーン調達や倫理調達ということを意識している企業も多いでしょうし、またグローバル化が進む中、輸出入の機会が増えたらその分国際ルールが絡んでくることも増えるでしょう。もしかしたらTPPなどもこの動向に影響してくるかもしれません。
そう考えると、環境問題や国際ルールは地方の小さい企業であっても必ずしも無縁であるとは言えないし、そこに金融機関のサービス提供の余地がありそうです。
そういう意味では、金融業界内の連携にとどまらず、事業会社をどのようにこの流れに取り込んでいくかということも議論の焦点になるかもしれません。

ともあれ、今後もこの金融原則を取り巻く動向について注目したいところです。

(2)に続く
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先日無事に卒業も決まり、あとは3月下旬の卒業式を待つだけになりました。
もっとも私は参加できないので、自宅でガウンを着るだけですが（泣）

そして、その卒業式に先立ち、各国の料理のレシピを持ち寄ってRSMだけのレシピ集を作ろうという企画が進行しています。
企画しているのが仲のよかったクラスメイトということもありますが、これが最後のMBA課程のプロジェクトだろうということもあり、レシピを寄せることにしました。

レシピを提供するにあたってはいろんな料理が考えられましたが、なかなか食べる機会がない特徴的なものがいいと思い、第二の故郷である仙台の名物・ずんだ餅のレシピを作ることにしました。
そしてレシピを作るなら実際に自分でも作ってみなくてはならないと思い、作ってみました。

ずんだの緑のペースト部分は枝豆からできています。

そして、その枝豆をさやから取り出し、さらに一粒ずつ薄皮をはがします。
これが結構大変です。

薄皮をはがした豆を加熱した後にすりつぶします。
すりつぶしたら鍋に移して水・砂糖を加えて煮込みます。

煮込んだら冷まして完成です。
あとは団子と一緒にお皿に盛っておいしくいただきます。

冷まして食べるといっそう美味です。

日頃気軽に食べているずんだですが、実際に作ってみると結構手間がかかりました。
特に薄皮を取るのは気力が必要です。

ちなみに後日スーパーマーケットを歩いているとずんだペーストが売っていました。
これがあればいつでも簡単にずんだ餅を食べることができて重宝しそうです。

ちなみに調理の過程を英語で表現するのは初めてだったので料理関係の多くの英単語を学ぶことができ、大変勉強になりました。
例えば大さじはtbsp(=tablespoon)、小さじはtsp(=teaspoon)というそうです。

このレシピがきっかけになって、愛するずんだ餅が是非世界中で食されるようになってくれればと思います(笑)

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昨年1月に留学して1年強。

色んな苦労をしながらもクラスメイトや留学仲間の助力もあって一つ一つ乗り越えていくことができました。
授業についてもすべて単位認定を受けることができました（実は追試とかあったけど…）。

そして、先日ついに学校から卒業決定の連絡がありました！

当校の場合、12月に授業がすべて終わりますが、それ以降に課程の一環として任意でインターンシップをすることが可能で、その場合はレポートの提出が卒業要件になるため、単位をすべて取得した後に2月頃の学校から正式の卒業決定通知があって卒業決定となります。

自分の場合はインターンシップをせず単位認定は全て終わっていたので卒業はほぼ決定していたのですが、正式に決定の連絡を受け一安心です。

こうして正式に決まってみると、留学中の出来事がいろいろ思い出されます。

ともあれ、これまでご声援・ご協力いただいた皆様、本当にありがとうございました。

なお、私にとっては次のキャリアが始まるまでがMBA留学ですので、次のキャリアを始めるまでの様子を引き続き留学記としてつづっていきたいと思います。

また、卒業を記念してちょっとしたプロジェクト（？）も検討していますので、もし実現したらお知らせしたいと思います。

読者の皆さまにも引き続きお付き合いいただければ幸いです。

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