先日新聞にて、人材派遣大手のパソナの面白い取り組みが紹介されていました。
その名も、「パソナ シャドーキャビネット 」。
社員が各省（業務に関係するテーマ別の架空の省庁。「女性就労省」「グローバル就労省」「社会保障省」など）の担当者となり、現在の問題点を探り、社会への提案を行っていくという活動です。
こういう活動は、自分の業務が社会にどのように役に立っているのか、実際の問題点に対して、業務を通じて同のように貢献できるのか（まさにＣＳＲですね）、ということを考えることを身につけるうってつけの機会ですね。
もちろん、情報収集力、問題認識能力等々、社員の能力自体の向上にも役立っているそうです。
最近、仕事に対する満足感が低下しているという指摘がありますが、このように自分の業務の価値を能動的に認識させることは、仕事のやりがいを向上させる効果的な策だと思うのですが、どうでしょう。
ちなみに、シャドーキャビネット（影の内閣）とは、英国の野党が、党首を首班として、実際の大臣ポストに対応する政策担当者（影の閣僚）を定め、野党としての政策立案を担う仕組みです。
日本では民主党が「ネクストキャビネット（次の内閣）」を組閣しています。
個人的には、「シャドーキャビネット」の方が好きですね。
「ネクスト」だと政権への野心があからさまな感じがするので。