なくてはならない会社

グローバル化が進行する一方、過疎化の進行などの影響で世界から多くの言語が減少中ということがよく言われます。

同様に、グローバル化や不況の影響で、多くの企業が舞台を去っています。

いうまでもなく、政府組織とは異なり、民間企業は自らの財務を自分で支えられなければ、市場から去ることを余儀なくされますが、民間企業の中にも社会や文化を支え、経済的な側面以外の面からもその価値を認識すべきものがあります。

そして、そのような会社が不況の波に飲み込まれてなくなってしまうと、その企業が消滅したということ以上に社会や文化に対する打撃は大きいものと想像されます。

そのような企業を救うための事業の一つに企業再生というものがあります。

文字通り、倒産の危機に陥った企業に対し、事業改善策のほか、法的な措置などを通じて事業の継続、あるいは売却、それでもダメな場合はできる限り痛手を避ける清算という形がとられるようです。

特に不況の際には中小企業にしわ寄せがくるといわれますが、当然ながら企業再生の需要も多くなります。

そして、そのような会社の中には日本にとってなくてはならない会社、経営者の人格が高潔であるがため、是が非でも助けてあげたい会社というものがあります。

企業再生のプロが著した「日本が潰してはいけない会社」という本では、そのような企業を特に法的な点および資金調達のスキームの面で支えたケースが紹介されています。

企業分割、EBO、海外での上場などなど。自分のしたいと思っていた仕事の一面を見ることができてよかったです。ただ、相当の修羅場があるので、精神的に強くないと乗り越えられなさそうですが。

一方で気になったのが金融機関の態度。

バブル期には熱心に経営者の気を引いて高額の貸し付けをする一方、不況になると必死に貸しはがし。

もちろん、借り入れる側が最終的に判断しているわけで、借り入れ側の責任も重大ですが、金融機関の無計画な貸付戦略が後の不良債権問題につながっていることも事実だと思います。

また、貸しはがしをするのも理解ができないわけではないですが、どうして顧客の相談に乗り、一緒に再生計画を練らないのか。そのノウハウを銀行内で蓄積できれば相当の強みになると思うのですが。

ともあれ、企業の経営について一緒に考えるということ、金融機関のあるべき姿ということについて考え、改めて自分のキャリア志向について確認させてくれた好著でした。

日本が潰してはいけない会社―2000社を救った倒産回避請負人/立川 昭吾
¥1,470
Amazon.co.jp
カテゴリー: 読書 | コメントする

業政駈ける

時は戦国時代。旧時代の関東の支配者である関東管領上杉家は、北条氏や武田氏の勢力に押され、風前の灯でした。

特に1546年の川越夜戦で北条氏康が上杉朝定・憲政を破ってからは勢力の均衡が崩れ、一気に上杉家は衰退していきました。

特に、(一般には)憲政は惰弱の将と言われており、次々と家臣に見放され、ついに自ら逃亡するに至ります。

そのような状況にありながら、衰退する主家を守らんと奮闘した勇将が上杉家にいます。


長野業政(業正)。一説には歌人の在原業平の子孫とも言われています。

彼は上野(群馬県)を支配下に収めんとする北条家・武田家の侵略を小勢ながら周囲の独立勢力をとりまとめつつ退け、ついには武田信玄に「業正がいる間は手が出せない」と言わしめます。

そんな彼を描いた小説を読みました。

小説では彼の後半生、武田家の攻勢を受けるところから始まります。

業正が国を守るために最も重視したのは「人」でした。

彼の戦略はまず婚姻関係作りから始まります。

彼には娘が多くいて、周辺の豪族と婚姻関係を作ります。それでも絶対の信頼というわけではないのでしょうが、娘たちも結構気が強く、かなり夫をコントロールしていたようで、それが一帯の団結につながったようです。

また、民衆との関係も大事にし、密な関係を維持していたため、常に民衆が協力してくれたため、それが防衛戦にも多大な貢献をすることになります。

何度も武田家を退けつつも、ついに追い詰められますが、時を同じくして長尾景虎が救援に来たため、ついに上野を守りきることに成功します。

しかしながら、その後業正は病死。跡を継いだ業盛は、父の「降伏せず討死せよ」との遺言を守り、武田家を相手に奮戦し、見事な最期を遂げます。

と、忠臣として描かれる業正ですが、wikipediaによると彼は北条家の勢力が強大になる中で北条家に組し、それが上杉家の動揺を引き起こし、憲政の逃走につながったとも言われているようです。

彼に限りませんが、歴史上の人物の評価とは難しいものです。

業政駈ける/火坂 雅志
¥1,785
Amazon.co.jp
カテゴリー: 歴史人物(日本史), 読書 | コメントする

現時点での志望校

先日MBAキャリア相談会に行った際に、米国トップMBAに行かれた方のお話を伺ったのですが、その時感じたのは、やはりトップ校に行けるなら行くべきであり、また、当然米国には世界中から優秀な人間が集まるのだから、米国の学校について選択肢から除外する理由はないということです。

また、米国MBAも最近はCSR、ソーシャルビジネス分野に力を入れているところが増えてきており、それらのテーマを充実したプログラム・コンテンツの中で学ぶことは非常に意義があると思いました。

もちろん、米国が起業が盛んであるなどエネルギッシュなお国柄というのも重要な要素です。

これまで米国についてあまり考えていなかったのは、主に学費の問題とTOEFLの問題がありました。

米国MBAは基本的に2年間のため、一般的に短い期間である欧州MBAに比べると学費・生活費が多く必要になります。欧州MBAならなんとか自力で資金調達ができそうですが、米国MBAについてはかなり厳しいと感じていました。資金提供者の視線も厳しくなります。

また、米国MBAは一般的に英語力の証明としてTOEFLを要求するため、IELTSで対応しようとする戦略に合致しないという問題がありました。

しかし、幸いなことに、米国MBAの中でもいくつかの学校はIELTSも受容しており、その中には希望する学校もいくつか含まれていました。

学費については、自力の資金調達のほか、奨学金やインターンの報酬、卒業後の収入増である程度対応できそうなので、あまり考えすぎて自分のチャンスをみすみす潰すということはやめようと思いました。

そのようなことを考えた中で、若干強気になりつつアップデートした現在の志望校はこんな感じです。

1.LBS

2.Michigan

3.UC Berkeley

4.Yale

5.Duke

6.UCLA

-----–以上、ドリーム校

7.Manchester

8.UNC

9.HEC

10.Warwick

11.Nottingham

米国トップMBAは欧州に比べてGMATの要求も厳しいので、これまで想定していた以上にGMAT対策はする予定でいます。

来年3月ごろにはとある予備校にもお世話になる計画です。

何とか来年の9月ごろまでには600点台後半を出せるようになりたいと思います。

・・・とこんな大口をたたいて実際どんな道をたどることになるのかわかりませんが、自分にもこのブログをご覧になっている方にも恥ずかしくないように頑張ろうと思います。

とりあえず、現在は単語の暗記とリスニングに注力しているところです。

カテゴリー: MBA | コメントする

遥かなるリスニング

最近IELTSの模擬問題でリスニングの練習をしています。

しばらく20点台後半/40で概ね6.5くらいの点数が出ていて、かなり慣れてきたかな、と思っていましたが、今日解いた問題は最悪でした。

集中力がないのかリスニング能力がないのかはわかりませんが、16/40、ギリギリ5.0という有様。

問題を解きながら、ここだ!というのはわかることが多いのですが、うまくメモを取れずに後続の問題を聞き逃したり、焦って聞いたりして微妙に書き取りが間違っているということがあります。

もちろん、スクリプトを見ればああなるほど、となるのですが、当然意味はありません。

2週間後には3度目のIELTSなのですが、それまでにリスニングの点数獲得力を少しでも上昇させて、今度は是が非でもリスニングで6.5をもぎとれるようにしたいと思います。

カテゴリー: IELTS | コメントする

京料理・はんなりや@日本橋

今日は同僚と一緒に、会社近くの京料理店「はんなりや」に行ってきました。

京料理といっても、お漬物とだしを使った料理、という以外のイメージがなかったのですが、まさにそのイメージ通りの料理でした。

なんといっても、だし巻き卵が秀逸。

お店の中が出しの香りでいっぱいだったのですが、すごくいい香りで落ち着きました。

まさに京都って感じです。

仕事で疲れた時も、京風のだしの香りを感じるとリラックスできそうです。

お近くによられた際は是非どうぞ!

カテゴリー: その他生活等関連 | コメントする

恒産なくして恒心なし

今日の英語のお題は「poverty eradication」。貧困撲滅です。

貧困撲滅といえばいつも思い出すのが、「衣食足りて礼節を知る」、「恒産なくして恒心なし」という言葉です。

前者は、中国の春秋時代、斉の宰相であった管仲の、後者は孟子の言葉です。

ご存じのとおり、趣旨としては人間として基本的な欲求が満たされてこそ、精神的なものに対して関心を向けられるということです。

マズローの自己実現理論にも通じる考え方であるとも言えそうです。

貧困撲滅のために何をすべきか、と問われたのですが、やはりこの言葉を持ち出して、「貧困撲滅のためには十分な対話と相互の協力が必要で、その中に国際機関や先進国の援助が入っていくことで良い軌道に乗ると思うが、基本的な欲求が満たされていない状態では難しいかも」と答えました。

先進国に住んでいる我々からすると、落ち着いて話し合えば、となるのでしょうが、当事者としては食べ物も安全もない中でそのような視点で解決策を探るというのは容易ではないのだと思います。

とはいえ、手をこまねいているわけにはいきません。

授業では言いませんでしたが、将来的にはビジネスを通じてこのような開発途上国の貧困と安全の問題についても解決に結び付けられたらいいと、常日頃から考えているところです。

それにしても春秋戦国時代も似たような状況だったでしょうから、さすがに当時の識者は鋭いと感じました。

カテゴリー: 英語 | コメントする