Academic Directorからの呼び出し

春休み前のPLDももう折り返し地点。
あと少し頑張ろうと思っていたところ、MBAプログラムのマネージャーから「（RSMの）Academic Directorが話をしたいらしいから昼休みに彼の部屋に行ってほしい」とのメールが。

試験が終わって数日が経ち、各科目の点数も出ていてもおかしくない時期なので、もしかして何か不合格の科目でもあったのか、それともチームメンバーの評価をする時期なので、他のチームメンバーから深刻なクレームでもあったのかと疑心暗鬼になりました。
しかも間の悪いことに、そのチームメンバーのフォームが自分にだけまだ送られていなかったので、なおさら心配になりました。

チームメイトに聞いて見ると「わからないけど、本当に深刻なら”今すぐ来い”っていうだろうから問題ないと思う」と大丈夫なようなそうでないような返事。
確かに答えようがないですね（笑）

そして昼休み。ついにAcademic Directorの部屋へ。
オリエンテーションで授業を受けたし、構内でもよく見かけるのでそこは緊張せずに話に入ることができました。

そして本題ですが、クラスでの発言が少ないことを心配されていたそうです。
できるだけ発言しようとしていたのですが、結局授業中に発言できたのは数回程度。
ほとんど人の印象に残らないレベルです。

その中で、これまでどのように英語を勉強してきたのか、日本にいたときの英語を使う頻度などについて説明しました。
とりあえず純ドメ日本人の苦労については理解してもらいました。

しかし、理解してもらうだけでは何の進歩にはならないのはお互いわかっていますので、彼はあることを求めてきました。

それは、「1週間に1度クラスで発言し、またチームミーティングでは毎回3度発言する」ことを約束すること。
なかなか高いハードルです。

“Try”しますと言ったところ、“Try”じゃない、”Do”だ！と念押しされたので、もはや逃げられません。しかも念書を取られました（笑）

約束したのはいいけれど、このままでは何も変わらないのでクラスメートたちに状況を告白して、せめてこの苦境を知ってもらうことにしました。

Academic Directorに呼ばれたこと、約束した内容、現実問題として英語に苦労していることなどをFacebookに投稿したところ、多くのクラスメイトが励ましのコメントやアドバイスをくれたりしました。

また他校の日本人学生の方から「ほとんどの日本人は同じような感じで英語の壁にぶつかっているので、苦しんでいるのは自分だけではない」というコメントもいただきました。

その夜、１学期のチームメンバーで夕食を食べにいきました。
当然話が盛り上がるのですが、やはり輪の中に入っていけません（気は遣ってくれますが）。
英語ができない悲哀を思い切り味わいました。

その後１対１でチームメイトと話したらそこそこ話せたので、英会話能力が致命的、というところまではいっていないとも思ったりしました。

考えてみたら、日本にいるときの英会話の練習は１対１のものばかりで、講義形式や多人数間での会話の練習は全くしていませんでした。
そのツケがここにきて出てきた感じですね。全くの盲点でした。

幸い、多くのクラスメイトが理解してくれているので、そのようなクラスメイトに時折話しかけて練習させてもらおうと思います。
もちろん、こちらも多くのものを伝えたいと思います。

今日から春休み。１学期の振り返りをしっかりとして、２学期につなげられるような過ごし方をしたいものです。

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