ゆーけーのお仕事日記

明治維新・文明開化から150年ほどになりますが、今や日本人でもコーヒーを楽しむことは普通のことになりました。

コーヒーのチェーン店も増えてきて、ひいきのコーヒーの味やチェーンがあるということも珍しくないように思います。

その中で、高めの価格設定ながら一定の人気のあるブランドの一つにタリーズコーヒーがあります。

タリーズはアメリカのコーヒーブランドですが、その味に感動し、日本で展開を始めたのが、現参議院議員（みんなの党）の松田公太氏です。

実は松田氏は私の居住地の選挙区で、また彼のインタビューを聞いた時に興味が出たので、彼の著書「すべては一杯のコーヒーから」を読んでみることにしました。

本書では、松田氏の人生観を形成した経験や創業の経緯、タリーズジャパン初期の状況について語られています。

もともと食に関心があった松田氏ですが、家庭の都合でいくつかの国に住むうちに、自分のアイデンティティについて考えるとともに、食文化の違いにもふれることになりました。

例えば、ウニや生魚をおいしそうに食べていると奇異の目で見られたりしたそうです。

そんな彼がコーヒーに目覚めたのは、大人になって米国に行ったときに、たまたまコーヒー店に行列ができているのを見て、コーヒーを飲んでみたら非常においしく、スペシャルコーヒーを日本でも、と思ったそうです。

彼の経験は起業家を目指す人にはもちろん、一般の社会人にも教訓になります。

一番大事なことは情熱を持ち、チャンスを逃さないこと。彼はまったくコネもない状態からタリーズにメールを送り続け、会長が日本に来ていると知った時には即座に面会に行っています。

また、事業を拡大する中で、規制との戦いもありました。

細かい規制や縦割り行政のために些細なことにも多大な時間とエネルギーを費やすことになったそうです。

二つの規制がぶつかった際に、第三者として調整してくれる機関があれば少しはそのような状態も緩和されるでしょうが、そういう機関や部署はあるのでしょうか。

松田氏のキャリアの始まりは銀行員からということですが、銀行でもいろいろ不可解な規則や奇妙な話があったそうです。

規則は大事ですが、柔軟性がないと仕事もしにくいし、無用のストレスもためてしまいそうです。

今は変わりつつあるのでしょうが、銀行に限らず、できるだけ何かに縛られずに仕事ができたらいいと思います。

そのほかにもいろいろな経験談があって面白かったです。

一から自分で事業を立ち上げているため、問題意識も具体的に指摘されています。

おかげで一つ一つが勉強になりました。

前述のとおり、松田氏は現在政治家として活動中ですが、氏の経験を活かして、ベンチャー企業がより活発に活躍できるような仕組みづくりに期待したいと思います。

すべては一杯のコーヒーから (新潮文庫)/松田 公太

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今日は自宅の近くでお祭りがあったので行ってみました。

バザーでは安く質のいいジャケットを買えたので満足しています。

また、少年野球の子どもたちがスピードガンで球速を測る催しをしていたので参加させてもらいました。

主要対象年齢は小学生以下だったかもしれませんが（汗）

前の順番の子どもが近くから投げていたので、同じところから1球目を投げたら受け手の子がびっくりしていました。

ゴメンナサイ。

で、少し離れたところから全力で投げると、106キロでした。

今まで硬球を投げても100キロくらいだったのですが、軟球でこの球速はちょっとうれしいです。

まだ肩は衰えてないようです。

どこかの草野球で拾ってくれないかな？

相手してくれた子どもには幸い球がぶつからなかったのですが、気を付けたほうがよかったですね。

このブログを見てることはないでしょうが、ごめんね～！あと、こんなおバカな大人の相手してくれてありがとね！

今日の英語のお題はインドネシアの交通渋滞について。

インドネシアの首都・ジャカルタでは人口過多の上、地下鉄など公共交通が整備されていないため、交通渋滞がひどいそうです。

あまりに交通状況が悪いため、首都の移転も検討されているそうです。

首都の移転については、古い都市だと利害関係者が多く、調整が大変で効率的な都市計画が難しいため、新しい場所で一から都市設計するほうが早いし、都市丸ごとが難しいなら、官公庁や国会、司法の機能だけを移すだけでも主要都市が二つできてよい、と答えました。

首都移転のほかに方法はないか、という話ですが、これには、公共交通網を整備するとともに会社や住居の郊外への移転を税制優遇などで促すべきだと話しました。

また、人口の抑制策については、人口の抑制は人権にかかわるので容易に正しい答えは出せないが、簡単なのは罰則か、あるいは今の日本のように、教育など育児にかかるコストを向上させることだと答えました。

・・・とそれはさておき、日本の「食欲の秋」について、どんな食べ物がおいしい？と聞かれたので、サンマや栗がおおいしいといいました。マツタケは思い浮かばなかったですね。あまりにも遠い存在です。

で、フィリピンでは今の季節はどんなものが人気なの、と聞くと、チャンポラード（champorado）というものが好まれているそうです。

チャンポラードってどんなの？と聞くと、チョコレートとお米を混ぜたもの・・・ということでした。

調べてみると、チョコレートとご飯を混ぜ合わせて、さらにミルクをかけるようです。

見せてもらった写真もそんな感じでした。

麦チョコ、あるいはチョコレートフレークみたいな感じでしょうか。

ご飯というよりはおやつとして人気のようです。

フィリピンに行く機会があったら、ぜひ挑戦してみようと思います。

10月1日はご存じのとおり、下半期の始まりの日です。

年度末の次（あるいは1月1日に次いで）に物事が大きく変わる日ではないかと思いますが、今日もいくつかの変化に出会いました。

報道で言われているように、たばこの値上げがありました。

職場でもたばこを大量に買いだめした人がいるそうです。

でも100箱買っても、3か月くらいしか持たないそうです。

1日2箱吸う人なら2か月もすればなくなります。

喫煙してなくてよかったです。

もう若い人は喫煙できないかもしれませんね。金銭的負担が大きくて。

また、改正金融商品取引法が施行され、格付業者規制が導入されました。

これに先立ち、9月30日に金融庁から登録した格付業者が公表されています（こちら）。

フィッチはちょっと遅れているみたいですね。

ムーディーズ日本法人は2社あるようです。うち1社は証券化商品専業だそうです。

格付業者規制に伴い、無登録格付業者の格付を債権等の販売用資料に使用する際は、いくつかの事項を説明しなければいけなくなるようです。

無登録信用格付業者には外資系の格付機関本社も含まれますが、S&Pやムーディーズは無登録業者なんて説明しなくてもよさそうな気もしますが。

実際、外資系格付機関には特別な扱い（グループ指定制度）もなされるわけでそれならもっと簡素化してほしいような気もします。

クールビズ期間も終わり、今日から職場でもネクタイ着用になりました。

9月中旬はまだまだ残暑が厳しく、10月は涼しくなるのかな、なんて思っていましたが、9月下旬に急に涼しくなって、長そでワイシャツも気持ちよく着ることができました。

めでたしめでたし。

プロ野球は、中日がセリーグの優勝を決め、またロッテがＣＳ進出を決めました。

両方とも応援しているチームなので嬉しいです。

特にロッテはよく検討したと思います。

西岡選手が首位打者・最多安打を獲得しましたが、本当に大化けしましたね。

ヤクルト・青木選手、阪神・マートン選手とともに見事200安打超え。

そして彼らの憧れの存在であるイチロー選手も10年連続200本安打。

記録尽くしの1年でした。

今日だけでもいろいろなことがありました。

世の中の変化に追いつけるように、そしてその変化をできるだけ楽しめるように、情報収集と研鑽に努めたいと思います。

わずかに残されたＣＳ進出を目指すヤクルトに大きなハードルがありました。

今日、そのヤクルトは広島と対戦したのですが、好投手・館山を擁しながら、1-0で投手戦を落としてしまいました。

不運なことに、広島は今やセ界のエース・前田健（前田健太）投手が先発。

前田投手は前回の登板では打ち込まれましたが、今回見事に完封勝利を果たし、エースっぷりを見せつけました。

前田投手は2007年入団のプロ4年目。2年目から1軍に登板し、活躍しているようです。

そして、4年目の今年、広島のエースとして大車輪の活躍。

今日15勝目で、何冠とるんだ、という勢いです。

その前田投手はまだ22歳。大卒なら新入社員として右も左もわからない状態です。

22歳で日本の最高峰で臆せず戦えるというのは本当にすごいと思います。

アメリカの場合は、世界最高峰。もう想像がつきません。

22歳といえば、桶狭間の戦いで戦死した今川義元の嫡男・氏真も、22歳の頃父を失ったことになります。

22歳で突然今川家の大黒柱であった父を失って、織田・松平家や武田・北条を相手に伍していくというのは大変だったろう、と22歳を超える年になった今は、彼に同情を禁じえません。

仮に自分が22歳の時にあの状況だったらどうなっただろう、と考えると、何もできなかっただろうなと思います。

実際、今仮に上司がいなくなって自分のセクションをきちんと切り盛りできるか、と問われると困りますし。

よく無能・放蕩息子とたたかれる今川氏真ですが、実際は結構頑張っていたようです。

それでも、戦国という世では偉大な父親に守られた若干22歳の人間にできることは限界があったでしょう。

もう少し彼に時間があれば、もっと化けていたかもしれませんね。

と、それはともかく、優勝争いには加われなくとも、プロとして素晴らしいパフォーマンスを見せてくれる前田投手に拍手です！！！

世界最高峰のビジネススクールであるハーバード・ビジネススクール（ＨＢＳ）では、多くのビジネスエリートを輩出してきていますが、彼らが楽しみにしているものに、各科目の最後に教授が語る講話があるそうです。

ＨＢＳの教授は純粋な学者だけでなく、経営者などの実務経験者も多く、彼らの経験に基づいたきれいごとではない本当の言葉が学生に感銘と影響を与えるのは想像に難くありません。

余りに素晴らしいので、それらを集めた本も出版され、人気になっているそうです。

将来ビジネスの世界で生きていこうとする自分にとってもきっと有意義だろうと、読んでみることにしました。

何人かの教授のお話が載せられていますが、どの話も卑近で、わかりやすく、共感できます。

ある教授はヒマラヤに登った時、九死に一生を得て、自らの幸運を語り、

ある教授は、ある学生の相談を取り上げ、周囲の人間のモチベーションを上げる必要性を語り、

また別の教授は、名もない自分の母親が、自分を犠牲に子どもたちを育てたことと、ビジネスリーダーとしての自分たちの決断が、そのような名もないステイクホルダーたちの人生に大きな影響を与えるということに意識を持つことの大切さを語っています。

もちろん、このほかにも多くの珠玉の言葉が載せられています。

どの話も、まったく難しくありません。簡単な言葉でシンプルだけど大切な人生訓を与えてくれています。

誠実に、自分を信じ、他者への配慮を欠かさず、周囲をやる気にさせ、感謝を忘れない。

教授陣の教訓を簡潔にまとめるとこのようなことになると思いますが、それぞれの経験や話す内容が非常の濃密で、読んでいて、こんなすごい人でもこのような経験があるのか、と思わせられます。

ハーバードからの贈り物 (Harvard business school press)/デイジー・ウェイドマン

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