ゆーけーのお仕事日記

今日の英語のお題は「難民の受け入れについて」。

日本は先進国の中でも難民の受け入れ数が少ないことで知られていますが、最近では積極的に受け入れようという声も高まっているようです。

もちろん、その一方で治安に対する懸念もあるようですが。

難民受け入れの促進の是非については、「二つの理由から賛成する。一つは、それが人権の観点から見て正義だと思われること、二つ目は、平和を享受している我々が、紛争に苦しんでいる世界の現実を難民を通じて知ることができること」と答えました。

来年度からは国際化の重要性という名分のもとに小学校などで英語教育が行われるそうですが、本当の意味での国際化というのは、英語ができるということではなく、世界の現実を知り、また多様性に慣れるということだと思います。

先日、フィリピン人の子が学校でいじめを受けて自殺するという痛ましい事件があり、その理由の一つとして親のことがあると報道されていましたが、このような感覚がある限り、いくら英語教育をしたところで国際感覚を持った人間は育たないでしょう。

もちろん、郷に入れば郷に従え、という通り、日本のルールに従って生活することが求められるのは言うまでもありませんが、その中では日本人のやっていることだけが正しい、あるいは日本人がほかに優れていると思いこむのではなく、様々な人が多様なバックグラウンドのもとに生きているのだということを理解させることこそ、本当の意味での国際感覚を育てる、ということではないでしょうか。

この授業もフィリピン人の講師としているわけですが、話は合うし、優秀だし（優秀な層を集めているからですが）、特段日本人と違うという感覚はありません。

また、世界は先進国と中国だけで構成されているわけではなく、そのほかの地域にも多くの文化やバックグラウンド、そして多くの悲劇があったりするわけで、子どもたちにそのような事実を感じてもらうことも重要であり、生身の経験者からそのような話を聞く機会は貴重だと思います。子どもに限らず、大人でもそうですが。

難民の受け入れには多くの課題があることは承知していますが、他の国ではより多くの難民を受け入れていることを踏まえ、政府には人道の観点からも受け入れを増やすとともに、それをどのように日本の国益、とりわけ国際化教育などに活かすかを考えてもらいたいと思います。

無論、民間企業や団体なども、必要な限り政府の方針に協力し、多様性を受け入れるしなやかで強い社会になってほしいと思います。

最近、Twitterにハマってます。

最初は使い方がよくわからなかったというのと、フォローする相手がいなかったため、ほとんど使っていませんでしたが、最近MBA関連で他の受験生の方などとフォローし合っていることもあり、結構楽しんでいます。

Twitterの長所は、タイミングが合えばかなりリアルタイムでやり取りができること、書き込みが気軽にできること、したがって（PCの）Eメールと比べて細かいコミュニケーションができることなどがあると思います。

Eメールだとどうしても1回あたりのロット（？）が大きくなるので、それなりにエネルギーが必要ですが、Twitterはもっと気軽に細切れの情報を書き込むことができます。

オンラインの英会話と言いTwitterといい、本当にインターネットは便利だし、コミュニケーションの在り方を変えたとつくづく感じます。

本日公開の「SPACEBATTLESHIP ヤマト」を見てきました。

ご存じのとおり、木村拓哉さんが古代進、黒木メイサさんが森雪役です。

そして、すでに周知のとおり、雪のイメージは原作とは正反対です。

原作同様、ガミラスによって地球は放射能が充満し、人類が終末の時を待つ中、イスカンダルからのカプセルに一縷の望みを託し、沖田艦長以下ヤマト船員に人類の希望が託されます。

そして、伝家の宝刀である波動砲とワープによってガミラスの妨害を潜り抜けイスカンダルに向かいます。

その中で、多くの仲間とのきずなが問われたり、リーダーシップを試されたり（特に瞬時の判断が求められることが多いので意思決定は大変です）。

すごい迫力の戦闘シーンはもちろん圧巻なのですが（3Dだったらもっとすごかったかも）、その合間に考えさせられるテーマがちりばめられています。

また、ボロボロになりながら未知のものにぶつかっていき、最後に帰ってくる姿は「はやぶさ」とも重なるものがあります。

150分間という時間でしたが、最後まで目を離すことができない、面白い作品でした。

原作を端折ったり、あるいは変更している部分は当然ありますが、迫力がすごく、原作が好きな人も知らない人も十分に楽しめると思います。

このヤマトはどうやら大ヒット発進だったようですので、今後の航海の無事を祈りたいところです。

それにしても、我々は将来イスカンダルのお世話にならないようにしたいものです。

最近はひたすら英単語を暗記しています。

やはり英語力の基盤は単語力だと思いますから。

知らない単語は読めない、聴けない、書けない、話せない。

カードに書いた大量の英単語をめくっては伏せ、めくっては伏せ。

一日50～100くらいでしょうか。

早く試験の目標点を達成できるだけの単語量を身に付けたいです。

人を動かすには大義名分が必要とはよく言われることです。

歴史上の著名な事例では、足利尊氏は後醍醐天皇、後に光厳上皇を擁し、織田信長は足利義昭を擁し、中国では項羽が義帝を弑したのに対し、劉邦は義弟の仇討を名分とし、曹操は献帝を擁することで、それをしなかった袁紹軍に対し心理的に優位に立ちました。

それがたとえ形式上のものと分かっていても、やはり名分があると人はそれに賛同しやすい傾向があるようです。

今般の不況を受けて、米国でも雇用の確保が重大なテーマとなっており、政府はその対策やそのための財源の確保に注力しています。

その一環として、雇用関連法（HIRE）が成立し、その財源調達のために外国口座税務コンプライアンス法（FATCA）が同じく成立しています。

FATCAは富裕層が海外との金融商品取引を通じて税負担を回避することを抑制するための政策で、これによって税収を増やし、雇用対策に充てるという位置づけです。

そのFATCAですが、一定の例外を除き海外金融機関が米国人の顧客情報について開示することを条件に米国内における源泉徴収を行わないという内容になっています。

当然のことながら銀行や証券会社などは大きな負担となるので、できるだけ自分たちが影響を受けないように米国政府に要望します。

それぞれ、全国銀行協会・日本証券業協会を通じて要望しているのですが、そのスタンスの違いが興味深かったので記録したいと思います。

全銀協も日証協も自分たちに例外規定を適用してほしい、というのは同じなのですが、全銀協はこんなことしたらどこの国の銀行も困るし、それによって世界経済に大きな影響が出る、という言い方をしています。

それに対し、日証協は自分たちの事務手続き上無理だし、米国人が簡単に口座は作れないので不要なうえ、そんなことされたら米国向けの投資が減ってしまうかもしれないけどいいの？というスタンスでした。

同じものを目指しているのですが、何となく全銀協の方にはうんうんとうなずいてしまう一方、日証協の要望については心理的なハードルを感じてしまいました。

こうしてみると、錦の御旗というのはビジネスにおいても大事だな、と思います。

グローバル化が進行する一方、過疎化の進行などの影響で世界から多くの言語が減少中ということがよく言われます。

同様に、グローバル化や不況の影響で、多くの企業が舞台を去っています。

いうまでもなく、政府組織とは異なり、民間企業は自らの財務を自分で支えられなければ、市場から去ることを余儀なくされますが、民間企業の中にも社会や文化を支え、経済的な側面以外の面からもその価値を認識すべきものがあります。

そして、そのような会社が不況の波に飲み込まれてなくなってしまうと、その企業が消滅したということ以上に社会や文化に対する打撃は大きいものと想像されます。

そのような企業を救うための事業の一つに企業再生というものがあります。

文字通り、倒産の危機に陥った企業に対し、事業改善策のほか、法的な措置などを通じて事業の継続、あるいは売却、それでもダメな場合はできる限り痛手を避ける清算という形がとられるようです。

特に不況の際には中小企業にしわ寄せがくるといわれますが、当然ながら企業再生の需要も多くなります。

そして、そのような会社の中には日本にとってなくてはならない会社、経営者の人格が高潔であるがため、是が非でも助けてあげたい会社というものがあります。

企業再生のプロが著した「日本が潰してはいけない会社」という本では、そのような企業を特に法的な点および資金調達のスキームの面で支えたケースが紹介されています。

企業分割、EBO、海外での上場などなど。自分のしたいと思っていた仕事の一面を見ることができてよかったです。ただ、相当の修羅場があるので、精神的に強くないと乗り越えられなさそうですが。

一方で気になったのが金融機関の態度。

バブル期には熱心に経営者の気を引いて高額の貸し付けをする一方、不況になると必死に貸しはがし。

もちろん、借り入れる側が最終的に判断しているわけで、借り入れ側の責任も重大ですが、金融機関の無計画な貸付戦略が後の不良債権問題につながっていることも事実だと思います。

また、貸しはがしをするのも理解ができないわけではないですが、どうして顧客の相談に乗り、一緒に再生計画を練らないのか。そのノウハウを銀行内で蓄積できれば相当の強みになると思うのですが。

ともあれ、企業の経営について一緒に考えるということ、金融機関のあるべき姿ということについて考え、改めて自分のキャリア志向について確認させてくれた好著でした。

日本が潰してはいけない会社―2000社を救った倒産回避請負人/立川 昭吾

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